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  • Les codes communicationnels masculins dominent actuellement au sein des CA

    Au cours des vingt dernières années, les principales améliorations qui ont fait progresser la gouvernance ont surtout traité de la réglementation et des structures. Peu d’accent a été mis sur les comportements désirés des individus qui composent les conseils d’administration (CA). Pourtant, et aujourd’hui plus que jamais, les administrateurs de sociétés font l’objet de beaucoup d’attention et leur rôle prend une importance croissante au sein des CA. Les comportements efficaces des administrateurs sont essentiels à la mise en œuvre d’une saine gouvernance ; ils sont le moteur qui permet d’atteindre le niveau anticipé de performance.

    Récemment, nous avons mené une étude au sujet des comportements des administrateurs de sociétés cotées en bourse provenant de plusieurs pays, dont le Canada, les États-Unis, la Finlande, la Suède, l’Allemagne, la Hongrie et l’Afrique du Sud. Ils ont été interviewés au sujet de leurs expériences vécues face à six comportements spécifiques les plus recherchés : le jugement, l’intelligence d’équipe, la pensée stratégique, l’engagement et le sens des responsabilités, le sens de l’éthique et finalement, la communication.

    L’étude s’est ensuite intéressée à l’analyse des différences entre les femmes et les hommes, selon leurs évaluations de chaque compétence.

    Les résultats de l’étude démontrent que les femmes et les hommes partagent essentiellement la même vision quant aux compétences recherchées, dont quatre ne présentent presque aucune différence quant à la manière dont chacun évalue les compétences. Ces compétences sont : le jugement, l’intelligence d’équipe, la pensée stratégique et le sens de l’éthique.

    Ceci est significatif et positif pour conclure que les femmes sont aussi qualifiées que les hommes pour siéger à un CA d’une grande entreprise cotée en bourse. Preuve à l’appui, la Norvège, qui dispose d’une loi sur la parité des CA depuis 2003, a vu la présence des femmes dans les CA d’entreprises cotées en bourse passée de 6 % à 41 %, et ce, sans aucun dérapage.

    La seule compétence où les avis diffèrent de façon notable selon le genre (c’est-à-dire avec un écart de plus de 5 %) est la communication. Nous avons observé que les hommes préfèrent s’exprimer directement, plaçant ainsi au second plan la sensibilité d’autrui, contrairement aux femmes qui privilégient le tact et la diplomatie. Alors que les hommes accordent beaucoup d’importance au fait de dire ce qu’ils pensent et ressentent de manière transparente, les femmes préfèrent adapter leur message selon l’audience. Par conséquent, l’écart des genres dans les CA prend certainement racine dans l’incapacité des genres à communiquer entre eux de façon optimale.

    Les résultats de l’étude offrent une réponse possible à l’énigme qui entoure l’augmentation anémique du nombre de femmes au sein des CA des entreprises cotées en bourse dans la plupart des pays. Les codes communicationnels masculins dominent actuellement au sein des CA. Afin d’augmenter le ratio féminin, le défi consiste d’une part pour les hommes à apprendre à apprécier davantage et comprendre les codes communicationnels féminins et pour les femmes à adapter leur style de communication afin de favoriser leur intégration. De cette façon, les hommes pourront commencer à mesurer la pleine valeur des femmes dans une perspective de complémentarité des talents au service du CA.

    Par Richard Joly

    Président

    Leaders & Cie

    richard@leadersinternational.com

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