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  • Au lieu de rentrer dans le rang, cultivez votre esprit des vacances

    Septembre est à peine amorcé et pourtant les vacances, et tout leur lot de bonnes résolutions, s’estompent. Viser la juste performance, prendre soin de son temps, c’est plus facile à mettre en action quand les agendas sont moins chargés...

    Les vacances, c’est un temps pour faire le vide, se nourrir de petits riens, cultiver l’instant présent, refaire fonctionner ses cinq sens et pas seulement son cerveau. C’est un temps pour en finir avec les « to-do lists » et les « checks », passer du temps avec ceux que l’on aime, ou partir à l’aventure et explorer de nouveaux pays ou activités..

    Mais les vacances, c’est aussi l’occasion de renouer avec notre capacité d’émerveillement et d’enchantement face au monde, si bien décrite par Mathieu Scraire (In Le Monde est un miracle, Enfance, réenchantement et sens de la vie- Éditions Liber 2013), et de nous rappeler que « la vie peut être une aventure exaltante, passionnante, un parcours sens, et par conséquent rempli d’espoir, comme dans ces contes pour enfants qui jadis faisaient notre joie ». Un temps pour être en résonance et connexion avec ce qui nous entoure, et de se rappeler qu’un être humain, c’est aussi fait d’émotions, de sensations, de relations, et de sens.

    Entretenir sa capacité d’étonnement

    Alors, ce n’est pas surprenant que le retour au travail et à la vraie vie soit un choc pour beaucoup d’entre nous, qui remisons dans leur garde-robe ces dimensions de soi retrouvées le temps d’un été. Se pourrait-il que nous fonctionnions en sous-capacité de manière chronique, et qu’à force de nous adapter aux règles imposées par le rythme des affaires, de la crise, des nécessités de la performance, nous nous privions de ce qui serait le plus utile pour viser l’essentiel : notre capacité d’étonnement, notre intuition, notre intelligence profonde, qui repose sur le dialogue entre notre cerveau gauche et cerveau droit ?

    Et pourtant, jamais, en ces temps de crise et d’austérité, les organisations n’ont eu autant besoin de créativité et d’innovation, de personnes capables de penser « en dehors de la boite » et sortir des sentiers battus. La créativité, c’est la capacité de réagir à tout ce qui nous entoure, de choisir parmi les centaines de pensées, de sentiments, d’actions et de réactions qui naissent en nous et de les rassembler en une réponse, une expression, un message unique qui va transmettre un sens, la passion, l’esprit du moment » ( Clarissa Pinkola Estés (in Femmes qui courent avec les loups, Histoires et archétypes de la Femme sauvage – Poche 1995),

    Osez l’impertinence

    Alors, au lieu de rentrer dans le rang, et avant de ranger vos vêtements colorés de l’été pour endosser vos tailleurs gris et raisonnables, cultivez l’esprit des vacances et abordez vos projets, vos rencontres professionnelles, avec l’oeil d’un enfant. Osez l’impertinence et les remises en question, écoutez votre petite voix intérieure, permettez-vous ce vent de fraîcheur et cette « pensee latérale » et divergente qu’Edward de Bono (in La méthode des six chapeaux, Réfléchir vite et bien) dont les organisations ont tant besoin. Planifier, organiser, diriger et gérer, c’est très bien. Mais créer, c’est la source vitale de nos organisations.

    En la matière, les femmes ont de beaux atouts, à condition de se légitimer à écouter, et partager, leur intuition, leurs sensations, leurs émotions, et leur capacité de dialoguer avec les enfants. Comme pendant les vacances...

    Par Ghislaine Clot, MBA HEC Paris, Psychosociologue des organisations, Présidente de Ghislaine Clot Conseil

    Titulaire d’un MBA (HEC Paris,1984) et d’une formation en psychosociologie des organisations, elle oeuvre comme consultante, formatrice, conférencière et coach depuis plus de 25 ans auprès de grandes organisations, au Québec et France. Ses champs d’expertise incluent le coaching de managers et d’équipes, le conseil stratégique, la communication stratégique et relationnelle, l’authenticité en management, l’intelligence émotionnelle, le soutien au déploiement de grands projets, la consolidation d’équipe, la conduite du changement dans des environnements complexes, la créativité et l’innovation. Elle met l’accent sur des activités de développement à fort effet-levier et retour sur investissement, conçues pour aider les gestionnaires et professionnels à relever leurs défis au quotidien, mais aussi à développer un Leadership inspirant. Elle enseigne également dans le MBA Consulting de Toulouse Business School ainsi que dans le MBA Conseil en gestion de l’ESG-UQAM (Montréal), sur la Dynamique des groupes et des relations interpersonnelles, l’intelligence émotionnelle et la communication relationnelle et stratégique dans le métier de consultant. Elle a lancé récemment le programme interentreprise « Mieux penser pour bien influencer et agir ». Elle est administratrice au Y des Femmes de Montréal et à la Compagnie des philosophes à Longueuil. Enfin (et surtout ?) elle est mère d’une jeune fille multi-handicapée, respiratoire et autiste de haut niveau.

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