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  • Chronique sur le Leadership

    Architecturer l’imputabilité dans l’entreprise

    Architecturer l’imputabilité dans l’entreprise

    Il importe de revisiter les fondements de la confiance en nos leaders, car elle est le moteur du leadership et de l’innovation. Sans la confiance en l’entreprise et en ses leaders, il ne peut y avoir de mobilisation optimale et d’engagement réel du personnel ou des citoyens. La confiance est le fondement principal de tous les rapports sociaux.


    Crise de gouvernance : comment retrouver la confiance en nos leaders ?

    Crise de gouvernance : comment retrouver la confiance en nos leaders ?

    Dans un contexte de crise de leadership, que peut faire la chef d’entreprise afin d’intéresser la relève à se placer dans des rôles qui ne sont peut-être plus aussi « valorisés » qu’auparavant ? Et quel rôle chacun de nous peut-il jouer afin de remédier au déficit de leadership ?


    7 conseils pour jardiner son leadership

    7 conseils pour jardiner son leadership

    Aux différents cycles d’une vie, le développement continu de son leadership peut se faire de façon aléatoire comme il peut se faire de manière un peu plus organisée. Voici quelques conseils pour jardiner son leadership.


    Les 11 principes de l’esprit K de l’influence collaborative

    Les 11 principes de l’esprit K de l’influence collaborative

    Deux modes d’influence se manifestent dans nos rapports avec les autres, au travail comme dans notre vie personnelle. L’un est basé sur la nécessité de prendre sa place. L’autre mode d’influence est basé sur une dynamique collaborative, pour co-créer de nouvelles façons de faire. C’est l’esprit K de l’influence.


    La planification stratégique en mode collaboratif : avantages et inconvénients

    La planification stratégique en mode collaboratif : avantages et inconvénients

    Où votre entreprise sera-t-elle dans 2, 3 ou 5 ans d’ici ? Souvent, le chef d’entreprise y réfléchit avec son équipe immédiate. Mais d’autres entreprises optent pour un processus plus collaboratif, plus généralisé alors que différents partenaires internes et externes sont mis à contribution de diverses manières.


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