Ce n’est pas que vous prenez les mauvaises décisions d’affaires, c’est que vous ne possédez pas les bons outils pour exercer votre jugement ! Réussir en affaires, c’est souvent prendre une suite de décisions judicieuses. L’inverse est aussi vrai. Échouer est souvent le résultat d’une série de mauvaises décisions.
Afin de comprendre et optimiser le modèle d’affaires de l’entreprise, Corinne procèdera à l’analyse de celui-ci et construira un modèle financier lui permettant de bien comprendre toutes les relations entre ses différentes variables.
Après avoir étudié les différents rapports financiers et opérationnels de l’entreprise et après avoir fait l’étude des différents systèmes servant à produire ces rapports, Corinne tentera à présent de modéliser les processus financiers de l’entreprise.
Corinne doit se pencher sur les outils informatiques utilisés pour produire cette information. Son but est d’optimiser les outils existants et/ou de les remplacer par des outils plus performants. Pourquoi le choix des outils informatiques est-il si important pour un département de finance ?
Corinne vient d’être engagée comme Chef des Finances par une grande entreprise du domaine des portes et fenêtres. Le mandat de Corinne est clair. Elle doit produire les divers rapports financiers de l’entreprise, voir à sa gestion financière quotidienne, jouer un rôle de premier plan au niveau de la prise de décision et optimiser le plus possible les processus financiers.
