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    6 principes pour augmenter l’efficacité de votre entreprise

    6 principes pour augmenter l’efficacité de votre entreprise

    Dernièrement, je suis tombée sur un livre blanc intitulé Finance Spending Trends Every CFO Should Know. Au-delà des statistiques concernant la répartition et l’évolution des dépenses et des investissements des départements de finance, ce livre blanc propose une méthodologie et des principes à respecter pour augmenter l’efficacité d’une entreprise et réduire ses coûts. Cet article résume l’essentiel de cette approche.


    Tableau de bord : Illustration d’un cas pratique

    Tableau de bord : Illustration d’un cas pratique

    L’article suivant présente un cas pratique de tableau de bord. Ce qu’il faut comprendre en parallèle, c’est que tout est automatisé dans un tel tableau de bord. Ainsi, on utilisera soit de la programmation VBA, soit PowerPivot ou d’autres add-ins pour faire en sorte que l’usager n’ait rien d’autre à faire qu’appuyer sur un bouton pour faire la mise à jour de ses données.


    Stratégie de prix : Analyser d’abord le levier opérationnel

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    Au-delà des modèles financiers, certaines analyses financières peuvent être réalisées pour prendre des décisions ponctuelles, par exemple, avant de lancer une action marketing, comme une stratégie de prix. Cet article illustre comment fonctionne une analyse de levier opérationnel.


    10 raisons pour lesquelles votre entreprise ne peut se passer d’un modèle financier

    10 raisons pour lesquelles votre entreprise ne peut se passer d’un modèle financier

    Toute entreprise doit prendre continuellement des décisions d’affaires qui ont un impact direct sur sa survie et/ou sur sa croissance. L’utilisation d’un modèle financier, capable de générer des prévisions financières et de répondre à des questions de type « qu’adviendrait-il si… ? », aidera à coup sûr, tous les gestionnaires à prendre de meilleures décisions.


    10 étapes pour mettre en place un processus budgétaire réussi (2 de 2)

    10 étapes pour mettre en place un processus budgétaire réussi (2 de 2)

    Dans un environnement de plus en plus compétitif et aux conditions économiques changeantes, les décisions d’affaires basées sur l’instinct ne sont plus suffisantes. Il faut que les entreprises puissent s’appuyer sur des modèles financiers rigoureux et parmi ces modèles financiers, celui du budget revêt une importance capitale puisqu’il trace le plan que devra suivre l’entreprise pour les prochains 12 mois.


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